同瑞里丨资产运营系统:商业地产资产运营原来可行性更强

谈及“资产”，就不得不提到当今市面上受到投资者热捧的“商铺”、“公寓”等商业产品，采用不动产的资产配置模式固然是稳固财富的有效手段之一，但“埋头苦干式”地只顾买入显然已经无法使其达到资产升值的预期效果，想要有所突破，不妨先学会“抬头看路”。

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对于商业地产项目而言，土地仅代表基本资产，附着物则是增值资产。区别于住宅、办公以及生产的物业形态的固定资产，商业资产有着更显性的增值和变现需求，同时具有更多元化的发展和操作空间，那么如何有效的维护和提升商业资产这种资产形态的净值，将商业地产项目带向持续发展？靠的便是强有力的运营能力。

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为了有效解决客户购入资产后存在的“空置”、“无规划”、“盲目跟风”等问题，优秀的商业地产项目将提供相应的运营管理服务，从而把控客户后续投入的风险，较大化确保客户收益，达到资产增值的目的。

但想要做好运营就只有随时适应消费时代的快速变化，自身不断迭代升级，才能做出差异化的精品项目，这同样也是对于资管方的考验与挑战。

东瑞大资管平台是直属于东瑞集团下的业务单元，诞生便是为东瑞集团下的商业资产提供更多元且精细化的运营服务，其独有的资产运营系统包含：土地选址前瞻、商业模式创新、资产运维管理三大板块。在系统加持下，东瑞资管从根本上解决“无效资产”的产生，达到客户的预期收益，磨砺出了踏实经营、细水长流的风格，也形成了“谨慎”的DNA。

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如今不同城市依然呈现出差异化的商业格局，想要立足，吃透根本才能“稳”。对于东瑞资管而言，想要保证项目的长期收益，关键便是秉持着对“商圈”、“人群”、“便捷性”等选址的基本共性，并在项目前期进行区域调研，摸清城市发展的脉络，规划符合当地发展趋势的产品，打下坚实的基础，压实后期运营风险，方能帮助客户实现稳健收益。

事实上，置身于快速发展阶段而变化多样的内地消费市场，要求东瑞资管平台必须时刻保持着灵活与创新。而商业地产的魅力也确实并不在其复制性，东瑞资管的每一个项目都有少有性和特殊性，每个项目都力求与当地的文化相结合，匹配当地的生活。

红极一时却快速退出市场“网红街/店”比比皆是，不能统一运营管理的商业房地产项目，会逐渐从商业管理蜕变成物业管理，直至最终完全丧失自己的商业核心竞争力。想要长时间保持百家争鸣，百花齐放的盛况，东瑞资管便将松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和信息平台上，根据当地顾客的圈层、消费倾向等进行肖像刻画，有针对性的宣传和维护，设置不同的产比占比，提高现有资本的运营效率，更方便进行资本业态布局优化调整。

同瑞里承袭东瑞资管的资产运营系统，着眼城市东拓走向，锚定东域中心，将当地特有文化与商业项目有机结合，依托办公、休闲、居住、旅游等人潮走势，规划“商街+公寓”的产品形态，为投资客群定制个性化资产服务，展示全生命周期的商业价值，绽放其独有魅力，助推区域经济跃阶。

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同时，在同瑞里优质的产品基底之上，东瑞资管联合途家斯维登、雅生活以及瑞德联行三大资产管家，整合优质资源，提供多元化运营方案。目前8#公寓启用两种开放式托管合作运营模式，而商街部分则依托瑞德联行，以“统一定位、统一招商，统一运营”的运营模式，将商街业态规划及品牌资源进行平台整合，通过特色业态的加持和整体的运营策略结合，为高净值客户带来稳定持续收益，让资产充分“动”起来。

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当大部分打着资产升值的“口号”沦为鸡肋，当大同东中心的商业灵魂被彻底激活，同瑞里将更丰满的商业格局，更高的收益率及市场关注度，让所有来到这里的人都会在不知不觉中发现都市生活的本来价值。

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